حضر المدير العام كاري زو تدريب إدارة الرئيس التنفيذي لشركة موردن

يعتقد نموذج الإدارة أن إعادة الهندسة الشاملة للمؤسسة هي بداية ولادتها من جديد، وأن المؤسسات التي خضعت لعدد لا يحصى من عمليات إعادة الهندسة هي فقط المؤسسات الدائمة حقًا. إن مفتاح إعادة هندسة المؤسسات هو تحديد نقطة الدخول الصحيحة لإعادة الهندسة.

يعد التحديد الصحيح لنقطة الدخول لإعادة هندسة المؤسسة هو الشرط الأساسي لإعادة هندسة المؤسسة. إن جوهر الابتكار المؤسسي هو ريادة الأعمال، ورواد الأعمال هم المنتجون الأوائل للابتكار المؤسسي. إعادة الهندسة تعني التخلي، وإعادة الهندسة تعني الابتكار، وإعادة الهندسة تعني الولادة من جديد. فقط الشركات التي خضعت لإعادة هندسة شاملة يمكنها تحمل الرياح والأمطار.

لقد مرت الشركات الناجحة بإعادة هندسة الشركة في بعض أو كل الجوانب. بعض الشركات هي نتاج إعادة هندسة الشركات إلى حد ما. يعد اغتنام الفرص الجيدة لإعادة هندسة الشركات في الوقت المناسب عاملاً مهمًا لنجاح الشركات. ابتكار النظام هو موضوع أبدي للمؤسسات.

المديرون المتميزون هم رجال حكماء يمكنهم اكتشاف العيوب المختلفة في النظام الحالي ببصيرتهم الثاقبة.

حضر المدير العام كاري زو تدريب إدارة الرئيس التنفيذي لشركة موردن.

في الواقع، من أعلى إلى عامل الخط الأمامي، يركز فريق التصنيع DRMFG على التصنيع الدقيق للعملاء.

نحن نعتمد أسلوبًا مبتكرًا وموادًا جديدة وتكاملًا متعدد الصناعات للحفاظ على كفاءتنا العالية في السوق.

وقمنا أيضًا بإشراك العاملين لدينا لإجراء المزيد من التحسين والحفاظ على التعلم في المنافسة في السوق، حتى نتمكن من الحفاظ على قدرتنا التنافسية الأساسية للمؤسسات

التركيز على متطلبات العملاء!

التركيز على رضا العملاء.

التركيز على نجاح الفريق وشرف DRMFG.

DRMFG هو فريق تعليمي ومؤسسة تنافسية.